ADVICE IT
Consultoría, desarrollo
e implementación IT

Qué hacemos

ADVICE IT es consultoría tecnológica estratégica para acompañar tus proyectos digitales. Te ayudamos a definir rumbo, prioridades y decisiones técnicas con criterio de negocio: qué hacer primero, cómo hacerlo y con qué riesgos. Ideal si necesitás foco, orden y un plan realista.

Decisiones con
criterio de negocio



Te ayudamos a elegir qué conviene, no solo qué se puede.

Prioridad y roadmap
 ejecutable perfecta





Ordenamos el caos en un plan por etapas y quick wins.

Menos riesgo técnico y menos retrabajo

Detectamos riesgos temprano: arquitectura, seguridad, performance, integraciones.



Acompañamiento real 



Nos metemos en el trabajo con vos: reuniones, seguimiento, documentación y decisiones.

Un plan para cada caso, según tu ritmo y criticidad



Te acompañamos con reuniones claras, seguimiento y foco en avanzar.

Plan Starter

Proyectos estables que necesitan dirección y control.



Reunión mensual de seguimiento y decisión.

Revisión de avances vs roadmap.

Priorización del próximo mes.

Minuta + plan de acción.

Plan Growth

Proyectos en ejecución con varios frentes o dependencias.

Dos checkpoints mensuales (prioridad + control).

Acompañamiento a equipo/ proveedor.

Validación de entregables y alcance

Ajuste de roadmap por iteración.

Plan Enterprise

Lanzamientos, reestructuraciones, crisis o alto ritmo

Seguimiento semanal con foco en desbloquear.

Gestión de riesgos y decisiones rápidas.

Coordinación con stakeholders (negocio + tech)

Backlog vivo + criterios de “done”.

¿Tenes un proyecto en mente?

Trabajemos juntos para implementarlo

Casos de éxito

Así trabajamos
con nuestros clientes

MSK - Latam

MSK LATAM transformó su operación educativa automatizando todo su proceso comercial y académico, pasando de tareas manuales a un ecosistema 100% digital.

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Preguntas Frecuentes

Si tenes alguna duda consultanos

¿ADVICE IT es solo para clientes que desarrollan con Wave IT?

No. Podemos acompañar equipos internos o proveedores externos.

Un diagnóstico inicial, prioridades y próximos pasos claros.

Sí: es uno de los casos más comunes. Ordenamos, priorizamos y destrabamos.

Sí. Revisamos arquitectura, performance, seguridad, integraciones y proceso.

Sí. Bajamos el alcance a etapas y criterios comparables para presupuestar sin humo. 

Minutas, backlog priorizado y acuerdos técnicos/funcionales. Documentación útil, no eterna.

Se prioriza y se encuadra: resolvemos lo crítico y reordenamos el plan.

Depende del momento. Para ordenar: 23 meses. Para ejecutar y estabilizar: 3+ meses suele rendir mejor.

Charlemos
sobre tu proyecto

Contanos en qué estás trabajando y
vemos juntos cómo podemos ayudarte.